Beratung
"Die reinste Form des Wahnsinns ist es, alles beim Alten zu belassen und gleichzeitig zu hoffen, dass sich etwas ändert.“
Themen, die bewegen – als Unternehmer und persönlich
Egal ob es für Sie darum geht, Ihr Unternehmen weiterzuentwickeln, weiter zu wachsen oder innovative Ideen für die Zukunft zu entwickeln. Es gilt für Sie als Unternehmer die Weichen richtig zu stellen. Grundlage dafür ist Ihre Vision für die Zukunft – für Sie persönlich und Ihr Unternehmen. Danach sollten Sie Ihre Organisation schon heute ausrichten, Mitarbeiter entsprechend ihrer persönlichen und fachlichen Qualifikation einsetzen und Ihre Führungspositionen besetzen. Bei der Gestaltung dieses Veränderungsprozess gibt es für Sie als Unternehmer zahlreiche Fragestellungen und Stellschrauben.
Meine speziellen Beratungsleistungen für Sie als Unternehmer
- Optimierung der Organisation und der Führung
- Strategische Neuausrichtung in sämtlichen Unternehmensbereichen
- Personalthemen und Veränderungsmanagement
- Konsequente Anpassung der Geschäftsprozesse
- Geschäftsfortführung und Nachfolge im Unternehmen
- Ihre persönlichen Themen als Unternehmer
Meine zusätzlichen Beratungsleistungen im Personalbereich:
- Entwicklung von individuellen Personalentwicklungskonzepten für Ihr Unternehmen
- Beratung zur Gestaltung von Veränderungsprozessen in Ihrem Unternehmen
- Erfassung des Bildungsbedarfs ihrer Mitarbeiter und Erstellung von maßgeschneiderten Konzepten für die Fortbildung Ihrer Mitarbeiter
- Beratung zu Ihren Teamentwicklungsprozessen
- Entwicklung von Kompetenzmodellen im Ausbildungsbereich
Fragen als Unternehmer
Welche vorhandenen Strukturen und Prozesse können optimiert werden? Welche Anpassungen brauchen Sie? Was brauchen Sie, um in Zukunft bestehen zu können? Wie fördern Sie die Stärken Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeiter? Wie verhindern Sie Demotivation? Wie verbessern Sie die Kommunikation zwischen den Abteilungen Ihres Unternehmens?
Vielleicht haben Sie auf diese Fragen schon lange eine gute Antwort gefunden.
Oft aber braucht es den Blick von außen, um auf neue Antworten zu kommen. Kompetent, unabhängig und vorurteilsfrei.
Veränderung ist ein Prozess. Beginnen Sie ihn mit einer passenden Strategie. Ich unterstütze Sie dabei mit meinem Knowhow und begleite Sie bei der Umsetzung. Damit Sie Ihre Unternehmens- und Führungswelt der Zukunft erfolgreich gestalten.
Bauen Sie mit meiner Unterstützung die Möglichkeiten und zusätzlich die Soft Skills Ihres Unternehmens aus!
Mögliche Beratungsthemen aus meiner Beratungspraxis
Beratung in Krisenzeiten
Gestärkt aus der Krise
Krisen sind dazu da sich neu zu orientieren, lange Aufgeschobenes zu optimieren, Geschäftsprozesse zu überdenken und anzupassen und nicht zuletzt mit neuer Kraft und Stärke auch mal neue Wege zu gehen.
Meine Möglichkeiten für Sie als Beraterin in Krisenzeiten
Ich unterstütze Sie persönlich und Ihr Unternehmen in allen Unternehmensbereichen und -prozessen. Wir analysieren gemeinsam den Status Quo und schauen, was für die Krisenbewältigung und Neuausrichtung der richtige Weg für Sie ist. Gehen Sie mit meiner Unterstützung gestärkt aus der Krise.
Führung und Zusammenarbeit
Motivation, Lob und Zugewandtheit
Die Erwartungen an menschliche, soziale und kommunikative Kompetenzen der Führungskräfte nehmen ständig zu. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erwarten, dass sich die Führungskraft Zeit nimmt und zuhört. Motivation, Lob und Zugewandtheit sind wichtige „Skills“ der Führungskräfte für die Gesunderhaltung und Bindung ihrer Mitarbeiter.
Meine Möglichkeiten als Beraterin
Als Beraterin unterstütze ich Sie dabei, Ihre Unternehmensprozesse zu analysieren, Verbindungen zwischen den einzelnen Abteilungen und Mitarbeitern zu verbessern und organisatorische Optimierungen durchzuführen, damit Sie für die Zukunft in allen Bereichen der Unternehmensführung optimal aufgestellt sind.
Kommunikation im Unternehmen
Einfluss auf die Zufriedenheit
Die Kommunikation im Unternehmen hat großen Einfluss auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter und somit auf den Erfolg Ihres Unternehmens. Wenn die Kommunikation im Team nicht stimmt, leidet das Ergebnis. Ich engagiere mich für Sie für ein aufrichtiges und förderndes Miteinander im täglichen Umgang in Ihrer Unternehmerwelt. Lassen Sie uns den Weg gemeinsam gehen. Ihr Unternehmen wird dadurch noch standfester und besitzt das nötige Rüstzeug für eine erfolgreiche Zukunft.
Meine Möglichkeiten als Beraterin
Als Beraterin unterstütze ich Sie dabei, die Kommunikationsprozesse in ihrem Unternehmen zu optimieren und für alle Beteiligte gewinnbringend zu gestalten
Veränderung der Arbeitswelt
Fit für den Veränderungsprozess
Unternehmen führt man heute anders als in der Vergangenheit – und das Tempo dieser Veränderungen nimmt ständig zu. Die Gründe sind vielfältig: neue Generationen kommen ins Unternehmen, neue Technologien, die Politik, globale Konkurrenz. Um in diesem weltweiten Wettbewerb erfolgreich zu bleiben, sind Sie gezwungen, Ihr Unternehmen neu auszurichten, seine Strategien zu überdenken, die Strukturen, Prozesse und Rollen anzupassen und – das ist das Schwierigste – die Mitarbeiter dabei „mitzunehmen“. Führungskräfte und Mitarbeiter müssen eine Vielzahl neuer Aufgaben bewältigen.
Meine Möglichkeiten als Beraterin
Als Beraterin unterstütze ich Sie dabei, diese Prozesse in Ihrem Unternehmen zu analysieren und gemeinsam mit Ihnen die Richtung zu bestimmen für ein erfolgreiches Unternehmen der Zukunft. Ich begleitete Sie bei der Umsetzung und mache gemeinsam mit Ihnen Ihre Mitarbeiter fit für diesen Veränderungsprozess.
Be in Balance – gesunde Führung
Fit für die Zukunft
Was Sie als Führungskraft vorleben, erzeugt unmittelbare Resonanz bei Ihren Mitarbeitern. Für den Mitarbeiter kann sich Führung also als unterstützende Ressource bei der Aufgabenbewältigung, aber auch als Stressor und krankheitsförderliche Belastung erweisen. Dies sollten sich Führungskräfte bewusst machen und den Arbeitsalltag gezielt gesundheitsförderlich gestalten, um die eigenen und die Ressourcen der Mitarbeiter dauerhaft zu stärken.
Meine Möglichkeiten als Beraterin
Als Beraterin unterstütze ich Sie dabei, krankmachende Faktoren aufzudecken und gesunde Führung sowie gesunde Gestaltung der Prozesse in Ihr Unternehmen zu integrieren und nach neuesten Erkenntnissen umzusetzen. Dadurch werden Sie, Ihre Mitarbeiter und nicht zuletzt Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Nachfolge im Familienunternehmen
Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten
Sie sind Senior oder Junior im eigenen Familienunternehmen und möchten Ihrem Unternehmen eine neue Zukunft geben. Die Nachfolge soll für alle Beteiligten geregelt werden. Sie fragen sich, wie kann dies optimal geplant und durchgeführt werden. Ihr Unternehmen soll als Ihr Lebenswerk in seiner Leistungsfähigkeit und seiner Entwicklungsfähigkeit gestärkt und für die Zukunft gesichert werden.Wie können unsere Mitarbeiter motiviert diesen Prozess unterstützen und wie können Interessenskonflikte vermieden werden? Ich unterstütze Sie dabei !
"Ein Ziel ohne Plan ist lediglich ein Wunsch."
Meine Möglichkeiten als Beraterin
Ich begleite und unterstütze Sie in Ihrem persönlichen Nachfolgeprozess als kompetente Vertrauensperson. Ich plane mit Ihnen frühzeitig den Nachfolgeprozess. Dabei werden die Interessen jedes Einzelnen berücksichtigt, alle Familienangehörige werden einbezogen und eine gemeinsame Strategie festgelegt. Wir planen den Übergabeprozess individuell für Sie und ich begleite Sie bei Ihren Schritten.
