Beratung / Consulting

Was kann ich für Sie tun?

Führung ist nicht immer einfach – aber ich zeige Ihnen Möglichkeiten und Techniken, wie Sie es sich leichter machen – und Ihre Mitarbeiter dadurch zufriedener.

Meine Leistungen

Meine Leistungen als Beraterin

„In uns steckt unheimlich viel – wir müssen es nur erkennen und damit richtig umgehen.“ (Kerstin Maring)



MEINE LEISTUNGEN

Die zentrale Aufgabe der Führungskraft wird in Zukunft immer stärker die Förderung und Motivation ihrer Mitarbeiter sein.



Zur Nachfolgeberatung


Bauen Sie die Soft Skills Ihres Unternehmens aus!

Wie fördern Sie die Stärken Ihrer Mitarbeiter? Wie verhindern Sie Demotivation? Wie verbessern Sie die Kommunikation zwischen den Abteilungen Ihres Unternehmens? Welche vorhandenen Strukturen und Prozesse können optimiert werden ?


Vielleicht haben Sie auf diese Fragen schon lange eine gute Antwort gefunden.

Oft aber braucht es den Blick von außen, um auf neue Antworten zu kommen. Kompetent, unabhängig und vorurteilsfrei. Werden Wertschätzung und gesunde Kommunikation im Arbeitsalltag Ihres Unternehmen ausreichend gelebt? Wie kommunizieren die Mitarbeiter untereinander? Wie gut ist die Kommunikation zwischen Ihren Führungskräften und den Mitarbeitern? Was kann getan werden, um hohe Fehlzeiten und Fluktuationen zu reduzieren?

Veränderung ist ein Prozeß. Beginnen Sie ihn mit einer passenden Strategie. Ich unterstütze Sie dabei mit meinem Knowhow und begleite Sie bei der Umsetzung. Damit Sie Ihre Führungswelt der Zukunft erfolgreich gestalten.


 

Führung und Zusammenarbeit


Motivation, Lob und Zugewandtheit

Die Erwartungen an menschliche, soziale und kommunikative Kompetenzen der Führungskräfte nehmen ständig zu. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erwarten, dass sich die Führungskraft  Zeit nimmt und zuhört. Motivation, Lob und Zugewandtheit sind wichtige „Skills“ der Führungskräfte für die Gesunderhaltung und Bindung ihrer Mitarbeiter.

 

 


Organisatorische Optimierungen

Als Beraterin unterstütze ich Sie dabei, Ihre Unternehmensprozesse zu analysieren, Verbindungen zwischen den einzelnen Abteilungen und Mitarbeitern zu verbessern und organisatorische Optimierungen durchzuführen, damit Sie für die Zukunft in allen Bereichen der Unternehmensführung optimal aufgestellt sind.


Kommunikation im Unternehmen


Einfluss auf die Zufriedenheit

Die Kommunikation im Unternehmen hat großen Einfluss auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter und somit auf den Erfolg Ihres Unternehmens. Wenn die Kommunikation im Team nicht stimmt, leidet das Ergebnis. Ich engagiere mich für Sie für ein aufrichtiges und förderndes Miteinander im täglichen Umgang in Ihrer Unternehmerwelt. Lassen Sie uns den Weg gemeinsam gehen. Ihr Unternehmen wird dadurch noch standfester und besitzt das nötige Rüstzeug für eine erfolgreiche Zukunft.

Als Beraterin unterstütze ich Sie dabei, die Kommunikationsprozesse in ihrem Unternehmen zu optimieren und für alle Beteiligte gewinnbringend zu gestalten

 

 


 

Veränderung der Arbeitswelt


Veränderungen nimmt ständig zu

Unternehmen führt man heute anders als in der Vergangenheit – und das Tempo dieser Veränderungen nimmt ständig zu. Die Gründe sind vielfältig: neue Technologien, die Politik, globale Konkurrenz. Um in diesem weltweiten Wettbewerb erfolgreich zu bleiben, sind Sie gezwungen, Ihr Unternehmen neu auszurichten,  seine Strategien zu überdenken, die Strukturen, Prozesse und Rollen anzupassen und – das ist das Schwierigste – die Mitarbeiter dabei „mitzunehmen“. Führungskräfte und Mitarbeiter müssen eine Vielzahl neuer Aufgaben bewältigen.


Fit für den Veränderungsprozess

Als Beraterin unterstütze ich Sie dabei, diese  Prozesse in Ihrem Unternehmen zu analysieren und gemeinsam mit Ihnen die Richtung zu bestimmen für ein erfolgreiches Unternehmen der Zukunft. Ich begleitete Sie bei der Umsetzung und mache gemeinsam mit Ihnen Ihre Mitarbeiter fit für diesen Veränderungsprozess.


Be in Balance – gesunde Führung


Arbeitsalltag gezielt gestalten

Was Sie als Führungskraft vorleben, erzeugt unmittelbare Resonanz bei Ihren Mitarbeitern. Für den Mitarbeiter kann sich Führung also als unterstützende Ressource bei der Aufgabenbewältigung, aber auch als Stressor und krankheitsförderliche Belastung erweisen. Dies sollten sich Führungskräfte bewusst machen und den Arbeitsalltag gezielt gesundheitsförderlich gestalten, um die eigenen und die Ressourcen der Mitarbeiter dauerhaft zu stärken.


Fit für die Zukunft

Als Beraterin unterstütze ich Sie dabei, krankmachende Faktoren aufzudecken und gesunde Führung sowie gesunde Gestaltung der Prozesse in Ihr Unternehmen zu integrieren und nach neuesten Erkenntnissen umzusetzen. Dadurch werden Sie, Ihre Mitarbeiter und nicht zuletzt Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.


 

Training on the job

  1. Bei meinen „Trainings on the Job“ trainiere und begleite ich Führungskräfte
  2. Das zuvor gelernte Wissen wird direkt angewendet und trainiert
  3. Ohne Zeitverlust spezifische und erfolgsverbessernde Handlungs- und Verhaltensänderungen für die Zukunft

Praxisnah. Stärkend. Handfest.

Nehmen Sie Kontakt auf!
Kontakt

Kerstin Maring
Consulting und Businesstraining

Ich unterstütze und begleite Sie auf Ihrem persönlichen Weg.


Praxisnah. Persönlich.
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Ich freue mich auf Ihre Nachricht!

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