FAQ

Durch meine jahrelange Tätigkeit als Führungskraft im eigenen mittelständischen Unternehmen und die Erfahrungen und Themen, die mich dabei jahrelang begleitet haben, kenne ich den Führungsalltag und die Möglichkeiten und die Themen, die damit verbunden sind sehr gut. Dies gepaart mit meinem fachlichen und praktischen Know-How aus jahrelanger Tätigkeit als Trainerin und Coach im Mittelstand, machen mich zu einer kompetenten Partnerin für unterschiedliche Themenbereiche und Lösungsansätze für Führungskräfte.

  • Eigene Zurückhaltung
  • Viel Herz und Empathie
  • Verständnis und die Kompetenz für die Tätigkeit als Führungskraft durch eigene Erfahrung in ähnlicher Situation oder Position
  • Überzeugungsstärke
  • Humor und die Fähigkeit, eine offene und vertrauensvolle Atmosphäre zu schaffen
  • Interesse an den Menschen und ihren individuellen Persönlichkeiten
  • Ausgeprägte Beobachtungsfähigkeit
  • Zielfokussierung und viel Flexibilität bei der Durchführung des Trainings/Coachings je nach Bedarf der Teilnehmer

Es ist mir sehr wichtig, dass alle meine Trainings für Führungskräfte im Alltag direkt anwendbar sind. Es geht mir nicht darum, alle möglichen Theorien vorzustellen, sondern das Passende für die Führungskräfte und Ihr individuelles Unternehmen herauszufinden und dies mit den Menschen im Training umzusetzen. Die Tools, die ich den Führungskräften weitergebe, sind einfach erlernbar und sofort in ihrem Alltag als Führungskraft umsetzbar.

Das Live-Onlinetraining wird ähnlich strukturiert aufgebaut wie ein Präsenztraining vor Ort. Die Teilnehmer schalten sich online über ein entsprechendes einfaches Tool (digitale Lernplattform wie Zoom, Teams o.ä.) in meinen virtuellen Klassenraum. Dort lernen die maximal 10 Teilnehmer die entsprechenden Themen in einer Live-Session mit mir und im Austausch mit den anderen Teilnehmenden, ähnlich wie im Präsenzseminar. Der zeitliche Ablauf ist individuell mit den Unternehmen festzulegen – entweder als Tagesseminar in kleinen Lerneinheiten und ausreichend Pausen oder auf mehrere Tage verteilt.

Wir trainieren gemeinsam in einzelnen gut strukturierten interaktiven Lernsequenzen (z.B. 4 x 70-90 Minuten), in Kleingruppenarbeiten, mit virtuellen Boards, durch Gesprächssimulationen, in Diskussions- und Feedbackrunden, mit zusätzlichen Selbstlernsequenzen und persönlichen Transferfragen
Die Teilnehmer erhalten zusätzliche Unterstützung und Gemeinschaft durch die Gruppe (Chat). Ich begleite alle Teilnehmer auf Wunsch bei der individuellen Umsetzung des Gelernten durch Onlinecoaching.
Der Transfer in die Praxis erfolgt durch persönliche Handlungspläne der Teilnehmer.

Das in kleinen Gruppen direkt live auf dem jeweiligen Tool in Echtzeit trainiert wird. Der Austausch und das Lernen findet auf Onlinetools statt. Die Kommunikation des Lernteams und der interaktive Austausch mit mir als Trainerin ist jederzeit sofort gegeben.

Es ist ein Trend als Führungskraft agil zu arbeiten. Die Mitarbeiter nicht zu kontrollieren, sondern durch Vision und Vorbildfunktion zu eigenem zielfokussierten Handeln anzuregen. Unternehmen befinden sich in einem dauerhaften Changeprozess, durch die sogenannte VUKA-Welt, die uns alle umgibt. Es ist wichtig für Führungskräfte in diesem stetigen Veränderungsprozess, die eigenen Stärken zu erkennen, einzusetzen und vor allem mitarbeiterorientiert zu handeln. Führungskräfte sind heute mehr denn je persönliche Coaches ihrer Mitarbeiter.

Eine intrinsische Motivation (eine Motivation, die von den Mitarbeitern selbst kommt), zu fördern. Das erreichen Führungskräfte vor allem durch eine sehr hohe Beziehungskompetenz und Kommunikation, durch Verzicht auf Kontrolle und Förderung von eigenverantwortlichem Handeln der Mitarbeiter und zusätzlich durch Aufbau von entsprechenden Kompetenzen der Mitarbeiter.

Führungskräfte haben die Möglichkeit mit mir als externer Vertrauensperson über ihre persönlichen Themen, Sorgen und Ängste und ihre individuelle Situation zu sprechen. Ich biete sofortige Unterstützung und Denkansätze für Führungskräfte zu allen Themen an, die sie im Moment am Meisten umtreiben Ich unterstütze Führungskräfte emotional und gebe Halt und Struktur.

Mit meinem Online-Coaching-Angebot können Sie kurzfristig, sehr flexibel und ortsunabhängig meine Coachingmöglichkeiten nutzen.
Ob Entfernungen, außergewöhnliche Situationen, die ein Treffen nicht möglich machen, zu ungewöhnlichen Zeiten oder um einfach nur, um Fahrzeit zu sparen – das Online-Coaching ist eine tolle Alternative.

Sie bekommen konkrete Unterstützung für Ihre persönliche Führungssituation.

Zusätzlich erhalten Sie wertvolle Lösungsansätze und Tipps für Ihre Führungsthemen in Ihrem eigenen Führungsumfeld. Sie gehen damit gestärkt aus der Begleitung und erhalten wertvolle und praktisch schnell anwendbare Werkzeuge für Ihren Führungsalltag.

Eine verbesserte Positionierung für Sie als Führungskraft ist dadurch möglich und Sie können die Beziehung zu Ihren Mitarbeitern und Ihrem Team stärken.

Jedes Team ist anders, besteht aus unterschiedlichen Persönlichkeiten und hat eigene Regeln und Verhaltensweisen. Teamkonstellationen werden von mir als Coach immer wieder im neuen Kontext betrachtet und die Möglichkeiten, die in ihrem individuellen Team stecken werden für Sie erfolgsbringend entwickelt.

Teamcoaching hilft den Teams im Unternehmen die Teamleistung zu steigern und das tägliche Miteinander zu verbessern. Einzelne Fähigkeiten der Teammitglieder werden dabei gefördert, Stärken erkannt, so dass die einzelnen Teammitglieder mit mehr Engagement und Freude bei der Tätigkeit sind. Dies kommt dem Team und dem Unternehmen zugute.

Sich besser zu verständigen und Ziele klarer zu definieren. Entstandene Konflikte im Team zu erkennen und zu bewältigen. Emotionen im Team besser zu verstehen und dadurch zu managen. Regeln und Einflüsse in der Teamkonstellation zu verstehen und unterschiedliche Fähigkeiten und Stärken der einzelnen Teammitglieder zu nutzen.